БЛОК 1. КОНТРОЛЬ ДАННЫХ (если здесь провал — остальное не имеет значения)
- Вы точно знаете, где физически хранятся все данные пациентов?
- У вас есть единая карта всех систем, где есть персональные данные?
- Вы можете ответить: кто имеет доступ к каким данным — прямо сейчас?
- У вас есть список всех выгрузок данных за последний месяц?
- Вы можете запретить выгрузку данных из МИС за 1 день?
Если хотя бы 2 «нет» — у вас нет контроля над данными.
БЛОК 2. ДОСТУПЫ И УЧЁТНЫЕ ЗАПИСИ
- У каждого сотрудника уникальный логин и пароль (без «общих»)?
- Доступ врача ограничен только его функцией (а не «всё видно»)?
- После увольнения сотрудника доступ закрывается в тот же день?
- Есть журнал: кто и когда смотрел медицинскую карту пациента?
- Вы реально проверяете эти журналы, а не просто «они есть»?
Если здесь есть слабость — утечки уже происходят.
БЛОК 3. ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ (главный риск)
- Сотрудники знают, что нельзя:
- отправлять данные в мессенджеры
- хранить их на личных устройствах
- Вы уверены, что они этого не делают регулярно?
- Проводилось ли обучение по ИБ за последние 6 месяцев?
- Есть ли ответственность (реальная, а не формальная) за нарушения?
Если нет — у вас не система, а надежда.
БЛОК 4. ТЕХНОЛОГИИ И ЗАЩИТА
- Есть ли резервные копии:
- ежедневно
- проверенные (восстанавливались хотя бы раз)?
- Есть ли контроль:
- USB-накопителей
- выгрузок в Excel
- Используется ли шифрование каналов передачи данных?
- Есть ли защита от утечек (DLP) или хотя бы её аналог?
Если нет — вы не защищены, вы просто «пока не атакованы».
БЛОК 5. ПОДРЯДЧИКИ И ВНЕШНИЙ ДОСТУП
- Вы знаете всех подрядчиков, у кого есть доступ к вашим системам?
- У вас есть договорные обязательства по ИБ с ними?
- Вы можете отключить любого подрядчика в течение часа?
Если нет — у вас открытый контур.
БЛОК 6. РЕГУЛЯТОРИКА (формальность vs реальность)
- Требования Федеральный закон №152-ФЗ выполняются реально или «на бумаге»?
- Вы готовы к проверке Роскомнадзор без подготовки?
- Есть модель угроз и классификация ИСПДн — или «когда-то делали»?
Если это формальность — риски уже накоплены.
БЛОК 7. УПРАВЛЕНИЕ (ключевой блок)
- Кто в компании отвечает за ИБ:
- формально
- реально
- Вы получаете регулярный отчёт:
- по инцидентам
- по рискам
- по доступам
- Вы лично понимаете:
- как устроена архитектура данных
- где основные уязвимости
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ по количеству «НЕТ» (жёсткая, без иллюзий)
0–5 «нет»
У вас есть система. Её можно усиливать.
6–10 «нет»
У вас есть видимость контроля. Риски уже реализуются, просто вы их не видите.
11–20 «нет»
У вас нет информационной безопасности.
У вас открытая система с отсроченной проблемой.
20+ «нет»
Вы не управляете данными.
Значит, вы не управляете бизнесом.
- Цифровая архитектура клиники
- Навыки, необходимые современному человеку
- Рынок медицинских услуг в 2026-2027 годах
- Информационная безопасность медицинской организации: новые риски и регуляторные требования в условиях цифровизации здравоохранения
- Биокомпьютинг, ДНК-память и новая модель человека: как технологическая волна меняет здравоохранение, медицину и биохакинг
- О рентабельности в системе ОМС. Несколько спорных тезисов об этом
- Кто и что заработает на «двойном лицензировании» частных клиник
- О государственных и частных клиниках… Государстве и власти
- Саморегулирование в здравоохранении. Альтернативный метод отраслевого управления
- Информационная безопасность медицинской организации: новые риски и регуляторные требования в условиях цифровизации здравоохранения
- Искусственный интеллект в медицине. Он для кого? Для чего?
- Частное здравоохранение – вынужденный симбиоз политики и бизнеса
- Модернизация против «частников»
- Эпидемия COVID -19. Используйте ресурсы и «чистые коридоры» частных клиник
- Водительские справки









